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      南通港口集團通州港務公司“231素質工程”結碩果

      發布日期:2004-03-26

      三月十日,通州港務公司黨委書記浦正興在“裝卸工藝與安全生產”培訓班上對一線裝卸隊長、單船指揮、現場安全監督員共80人作培訓動員,從而拉開了該公司今年“231素質工程”培訓的序幕。   通州港務公司黨委創建學習型組織起步早、工作實、績效佳。他們在二00二年就提出了以人為本的“231素質工程”三年規劃。三年來,他們把深入、扎實、有效的開展“231素質工程”作為公司創新創優、做大做強的推進器,持之以恒地抓好職工隊伍素質的全面提升,取得了員工素質顯著提高和企業跨越式發展的豐碩成果。二00三年該公司完成吞吐量512萬噸,較上年增長80萬噸,總收入5432萬元,較上年增長1240萬元,實現職工人均年工資19191元,一舉甩掉了連續六年虧損的帽子,走上持續、健康發展的快車道。在素質工程中,他們首先抓好黨委班子的學習,以市場為導向設計定位學習內容,努力打造學習型黨委中心組,用黨委班子的學習帶動“231素質工程的開展。班子成員在市場競爭中自覺做勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創新的模范,不斷提高自身的思想政治和文化業務素質,提高分析、判斷和解決問題的能力,駕馭市場經濟的能力、應對復雜情況的能力和總攬全局的能力,保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,千方百計把生產經營搞上去。對職工的教育根據生產經營的需要,統籌安排、合理調節、妥善處理好學習與工作的矛盾,把要我學轉變為我要學。根據職工的需求設計培訓內容,先后開設了思想政治、港口經濟管理、內燃機、電動機司機、電工、內鉗、外鉗、金工、商務、貨運、財會、計算機、外語等17門實用性課程,為職工充電提供舞臺。一方面抓好政治理論學習,先后舉辦了“三個代表”、“十六屆三中全會精神”、跨越式發展論壇等多個培訓班,增強職工市場意識、競爭意識和責任意識,增強提升自我素質的緊迫感。另一方面,堅持把生產經營中的熱點、難點,作為職工教育培訓的重點,通過理論學習、現場觀摩、錄像觀看、對口講評、集中討論、操作考核、師徒結對等形式,把學和用有機相結合,提高職工解決生產經營實際問題的能力,激勵職工不斷在工作實踐中創新思維、創新技能,涌現了一批技術革新、創新創效、金點子項目和成果。他們還借助高校師資力量,同南通航運職業技術學院攜手共建教學實習基地,通過請進來、走出去等辦法,為港口生產定向培養操作港機、維修港機的實用型人才、既解決了操作現代化港口裝卸設備的生產第一線應用型技術人才出現斷層現象,又提高了職工隊伍的技術等級和學歷層次,促進了職工教育工作向以人為本的廣度和深度拓展,為企業的持續發展注入了新的動力。  
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